Dilemme d’entrepreneur : vendre ou ne pas vendre ?

Faire passer les intérêts de son entreprise avant les siens 👀

En 2017, Nathaniel Philippe fonde HeyTeam. Et pendant leur dernière levée de fonds, on lui propose de le racheter. Financièrement très tentant… mais impossible de laisser son entreprise alors même que tout est en train d’exploser ! (Encore une belle leçon d’entrepreneuriat !).

HeyTeam c’est tout simplement l’un des leaders de l'expérience collaborateurs en France, un outil au service de l’onboarding et des moments clés du collaborateur dans l’entreprise. Aujourd’hui ce sont même plus de 220 organisations de renom (cc Decathlon, Ubisoft, SCNF ou encore Sodexo) qui utilisent HeyTeam pour booster leur expérience collaborateurs en France et à l’international.

Et avec cette entreprise, Nathaniel n’en était pas à son coup d’essai. En 2007, il avait déjà cofondé LeKiosque devenu depuis Cafeyn. Alors des conseils d’entrepreneuriat et de levée de fonds, il en a pléthore. Au programme :

👉 L’importance de bien choisir ses investisseurs — une association, c’est comme un mariage !

👉 Savoir se concentrer sur son business plus que sur la levée de fonds.

👉 Toujours garder en tête qu’une levée n’est jamais une fin en soi.

👉 Les 3 ingrédients d’un pitch réussi.

👉 Et comment réagir face à une proposition de rachat inattendue ?

En bonus, on y parle aussi de l’épisode De l’hyper-croissance à la crise : les 2 visages de l’entrepreneuriat - Jonathan Azoulay (talent.io)

✉️ Et pour suivre Nathaniel sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nathanielphilippe/

Bonne écoute !

🎙️Let’s Fund Out, c’est le podcast qui transmet les expériences de levées de fonds, des entrepreneurs de l’écosystème.